Pääjohtajan katsaus

STUKin vuosi 2023 oli edellisvuosien tavoin menestyksekäs. Ammattitaitoinen ja motivoitunut henkilöstö saavutti valvontaan ja toimintaan liittyvät tavoitteet odotusten mukaisesti. Hallitusohjelman tavoitteet koskien muun muassa ydinenergialain uudistamista vaikuttivat STUKinkin työhön. 

Vuoteen 2023 sisältyi useita merkittäviä tehtäväkokonaisuuksia, kuten Loviisan laitoksen kokonaisturvallisuusarviointi käyttöluvan uusimiseksi, Espoossa sijaitsevan tutkimusreaktorin purkamisen valvominen, Posivan käytetyn polttoaineen loppusijoituksen turvallisuuden arvioiminen laitoksen käytön aloittamista koskien sekä Olkiluoto 3 -laitoksen kaupallisen käytön valvominen. STUKin arvion mukaan ydinenergian ja säteilyn käytön turvallisuus on Suomessa hyvällä tasolla.

Uuden hallitusohjelman tavoitteiden osalta osallistuimme ydinenergialainsäädännön uudistukseen tukien erityisesti työ- ja elinkeinoministeriötä lainvalmistelussa. Aloitimme myös yksityiskohtaisempien turvallisuusvaatimusten uudistuksen ja jatkoimme perehtymistä erilaisten pienydinvoimalaitosten turvallisuuspiirteisiin. Osana säännöstöuudistusta muutimme ydinvoimalaitosten valmiutta koskevaa määräystä. Muutettu määräys mahdollistaa nyt pienydinvoimalaitosten sijoittamisen nykyistä lähemmäs asutusta, mikäli turvallisuusvaatimukset täyttyvät.

Säteilyn käytön turvallisuus suomalaisessa terveydenhuollossa, teollisuudessa ja tutkimuksessa on viranomaisten ja toiminnanharjoittajien pitkäjänteisen työn ansiosta korkealla tasolla. Suurimmat työperäiset säteilyannokset aiheutuvat luonnonsäteilystä. Vuoden 2023 merkittävin muutos oli hyvinvointialueiden toiminnan aloittaminen. Terveydenhuollon toiminnan keskittyminen entistä suurempiin yksiköihin muutti vastuita ja johtamista. Otimme tämän huomioon myös valvonnassa.

Globaalin turvallisuusympäristön murros vaikuttaa suoraan valmiuteemme ja varautumiseemme. Toiminnan jatkuvuuden turvaaminen sekä varautuminen erityyppisiin yhteiskunnan häiriötilanteisiin on nostettu varautumisemme kehittämisen painopisteeksi. Seurasimme turvallisuusympäristöä aktiivisesti, ja erityisesti Ukrainan tilanteen seuranta vakiintui rutiiniksi. Jatkoimme Ukrainan tukemista koskien viranomaisyhteistyötä, ja valmistelimme yhteispohjoismaisen hankkeen säteily- ja radioaktiivisuusmittauksia tekevän mobiililaboratorion toimittamiseksi maahan.

Kansainvälinen yhteistyömme jatkui aktiivisena ja tiiviissä yhteistyössä ulkoministeriön ja työ- ja elinkeinoministeriön kanssa. Esimerkkinä mainittakoon Afrikassa alkanut laaja monivuotinen ydinmateriaalivalvonnan koulutushanke, jossa toimimme Afrikan maiden ydinmateriaalivalvonnan osaajien kouluttajana Euroopan komission ja ulkoministeriön rahoituksella.

Epävarma maailmantilanne sekä lisääntynyt kiinnostus ydinenergian lisärakentamiseen ja uusiin teknologioihin vaikuttivat viestintäämme, jonka painopisteinä olivat kansalaisten turvallisuuden tunteen vahvistaminen sekä päätöksentekoa tukevan tiedon välittäminen. STUKin luottamus ja maine säilyivät korkealla tasolla. Olimme valtakunnallisessa julkishallinnon luottamusta arvioivassa tutkimuksessa sijalla kuusi. Edellisvuonna sijoitus oli kahdeksas.

Strategisen kehittämisemme painopisteet ovat säännöstön uudistaminen, tiedolla johtamisen kehittäminen, digitaaliset palvelut, proaktiivinen vaikuttaminen sekä kustannustehokas toiminta. Saimme taloustilanteemme aikaisempaa vakaammaksi jatkamalla määrätietoista työtä kustannusten hallitsemiseksi.

Nyt ja tulevaisuudessa tärkein voimavaramme on hyvinvoiva, osaava, motivoitunut ja vastuuntuntoinen henkilöstö ja edellisiä tukevat työ- ja toimintatavat sekä organisaatiokulttuuri. Tehtyjen mittausten ja selvitysten perusteella turvallisuuskulttuurimme tila ja henkilöstömme työhyvinvointi ovat suurimmalta osin oikein hyvällä tasolla. Olemme tehneet hyvien tulosten saavuttamiseksi paljon ja pitkäjänteisesti työtä. Parannusta haemme kehittämällä erityisesti työn hallintaa, vuorovaikutusta sekä yhteisöllisyyttä.

Vuonna 2024 jatkamme työtämme ydin- ja säteilyturvallisuuden edistämiseksi Suomessa ja maailmalla. Vastaamme muuttuvaan toimintaympäristöön ja parannamme toimintamme vaikuttavuutta ja kustannustehokkuutta strategisten tavoitteidemme toimeenpanolla. Kohtaamme tulevat haasteet ja rakennamme entistä turvallisempaa tulevaisuutta yhdessä sidosryhmiemme kanssa. 

Petteri Tiippana
Pääjohtaja